Consultant Facilitator to Support the Development of Jhpiego's Partnership and Resource... Tender

Procurement Summary

Country : Cameroon

Summary : Consultant Facilitator to Support the Development of Jhpiego's Partnership and Resource Mobilization Strategy

Deadline : 30 Sep 2022

Other Information

Notice Type : Tender

TOT Ref.No.: 72128773

Document Ref. No. :

Financier : United States Agency for International Development (USAID)

Purchaser Ownership : Public

Tender Value : Refer Document

Purchaser's Detail

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Tender Details

Tenders are invited for Consultant Facilitator to Support the Development of Jhpiego's Partnership and Resource Mobilization Strategy in Cameroon.

Closing Date: 30 Sep 2022

Type: Consultancy

Performance period: 30 business days.

Type of contract: Consultancy contract.

Location : Yaoundé, Cameroon.

Deadline for submitting applications: September 30, 2022

CONTExT :
Jhpiego is a non-profit NGO founded in 1973 and affiliated with Johns Hopkins University. It currently works in over 40 countries supporting 137 projects, with experience working in 154 countries with over 3900 employees globally. It devotes all its efforts to improving the health of women and their families in developing countries.

Jhpiego saves lives by:

Strengthening the capacity of human resources at the local level; - Working in partnership with governments, non-governmental organizations, universities, professional associations and communities; - Strengthening health care systems; - Developing innovations based on scientific evidence; - Sharing best practices.
La longue histoire de Jhpiego en Afrique, qui remonte à quatre décennies, reflète l'engagement constant et inébranlable de l'organisation à traiter les problèmes de santé dans la région. Jhpiego travaille au Cameroun depuis les années 1980 pour introduire des interventions visant à prévenir les maladies infectieuses telles que le VIH et le paludisme, avec un travail supplémentaire dans le domaine de la santé maternelle, néonatale et infantile (SMNI), du planning familial (PF), de la santé reproductive (SR) et de la prévention et du contrôle des infections (IPC), avec des financements de l'USAID, de la Fondation ExonMobil, de l'UNICEF, du FNUAP et de la Fondation Noble Energy. Jhpiego dispose d'un réseau étendu de parties prenantes au Cameroun, ayant travaillé aux côtés du Ministère de la Santé au niveau national, des districts et des établissements pour créer des partenariats solides dans le pays.

Dans le cadre de l-élaboration d-un plan stratégique du bureau au Cameroun, Jhpiego envisage se positionner davantage comme un partenaire sur lequel le Ministère de la Sante publique peut compter pour sauver des vies grâce à son expériences acquis dans les différents pays où il a conduit des projets. Pour appuyer Ministère de la santé publique dans la mise en œuvre des différentes interventions visant à sauver des vies au Cameroun, Jhpiego veut à travers cette consultance se doter d-une stratégie nationale de financement du développement. Au-delà, pour renforcer l-impact de sa contribution, Jhpiego doit forger des partenariats avec une variété d-acteurs y compris le gouvernement, les agences bilatérales et multilatérales, les banques de développement, le secteur privé, la société civile et les communautés à la base. Pour se faire, Jhpiego souhaite recruter un consultant facilitateur pour appuyer l-élaboration d-un document de stratégie de partenariat et de mobilisation de ressources au Cameroun.

OBJECTIFS :
Général : D-appuyer l-élaboration d-une stratégie de partenariat et de mobilisation de ressources au Cameroun visant à donner un aperçu des opportunités de partenariat pour améliorer le financement de Jhpiego au Cameroun et des objectifs de développement durable au Cameroun en matière de santé.
Spécifique : De manière spécifique, il s-agit pour le consultant de :
Analyser le contexte du financement du développement au Cameroun dans le cadre de la santé ;
Réaliser une cartographie sommaire des acteurs technique et du financement du développement ;
Identifier les opportunités de partenariats stratégiques pour Jhpiego ;
Énoncer les principes et axes pour la mobilisation des ressources ;
Identifier les secteurs prioritaires d-investissement pour forger et consolider des partenariats durables ;
Décliner la stratégie en plan d-action opérationnel qui inclut une hiérarchisation des actions à court, moyen et long terme.
RESULTATS ATTENDUS :
Une cartographie des partenaires et des interventions ainsi que des acteurs clés technique et du financement du développement est élaborée avec un accent particulier sur les partenaires œuvrant dans la lutte contre le paludisme ;
Les opportunités de partenariats stratégiques pour Jhpiego sont identifiées ;
Les principes et axes pour la mobilisation des ressources sont clairement énoncés ;
Les secteurs prioritaires d-investissement pour forger et consolider des partenariats durables sont identifiés ;
Un plan d-action opérationnel de partenariat et de mobilisation de ressources est élaboré.
Taches clés :

Tâche 1 - Analyser le contexte de financement et recueillir des informations sur les indicateurs sanitaires du paludisme au Cameroun, la stratégie du ministère de la Santé Camerounais dans le domaine du paludisme, et les lacunes dans la prestation des services de lutte contre le paludisme, les systèmes d'information sanitaire et la capacité des prestataires de traitement du paludisme aux niveaux national, régional et des districts. Ceci inclura aussi une analyse sur la réputation de Jhpiego auprès du gouvernement et des parties prenantes de l'USAID en relation avec la présente proposition afin d'informer notre positionnement, notre partenariat, notre dotation en personnel et les thèmes de la présente proposition. Par ailleurs, l'analyse portera également sur les partenaires potentiels dans le cadre de la lutte contre le paludisme, tant internationaux que locaux, y compris leurs forces, leurs faiblesses et leur réputation au Cameroun.
Tâche 2 - Analyser le contexte de financement et recueillir les informations sur les bailleurs et partenaires (traditionnels et non traditionnels) en matière de santé, la typologie des donateurs (bilatéraux, multilatéraux, ONGs, fondations privées, autres), les domaines d-intervention (Planification Familiale, Santé Maternelle et Néonatale, Paludisme, Cancer du Col, VIH/SIDA et la Tuberculose, Prévention des infections, Amélioration de la qualité et performance, Formation, etc.), et les secteurs d-intervention (Santé, Digitale). Il s-agira d-identifier les domaines et les questions thématiques pour lesquels il existe un fort potentiel de nouveaux partenariats entre acteurs au Cameroun, et avec des institutions et des donateurs régionaux et mondiaux, les mécanismes existants pour engager les parties prenantes et les secteurs dans la réalisation des objectifs de développement durable au Cameroun.
Tâche 3 : Etablir une cartographie sommaire présentant le profil des principaux partenaires et/ou donateurs potentiels : Nom de l-organisme, Domaine d-intervention, Secteur d-activités aux niveaux national, régional et des districts, Montants alloués, Financements attendus ainsi que les mécanismes de financement innovants, etc.
Tâche 4 : Analyser les axes stratégiques et effets du cadre de coopération pour mettre en évidence les secteurs prioritaires d-investissement pour forger et consolider des partenariats stratégiques durables pour Jhpiego au Cameroun. Proposer, après l'analyse, une combinaison partenaire/type de financement afin d'aider à faire correspondre un besoin (axe) de financement aux domaines susceptibles d'intéresser (domaine de prédilection/intérêt) un partenaire
Tâche 5 : Elaborer le document de stratégie de partenariat et de mobilisation des ressources.
Tache 6 : Proposer un plan d-action opérationnel pour un engagement effectif et durable avec les partenaires qui inclut une hiérarchisation des actions à court, moyen et long terme.
MÉTHODOLOGIE
L-approche méthodologique sera participative et inclusive. La mission impliquera une diversité de parties prenantes, y compris le personnel de Jhpiego au Cameroun notamment les membres de l-équipe pays, le personnel des Nations Unies et les Partenaires Techniques et Financiers, les ONG et associations internationales, le secteur privé, les universités et la société civile.

Revue documentaire : Le consultant commencera par examiner l'ensemble de la documentation relative au fonctionnement de Jhpiego (Vision de Jhpiego, domaine d-expertise, snapshot, plan de risque, etc.), travaillant en étroite collaboration avec le Country Program Manager et l-équipe de Jhpiego.
Rencontre et entretiens avec les parties prenantes : Des entretiens à distance ou en face à face seront réalisés avec les membres de l-équipe pays y compris les représentants du Gouvernement et des donateurs, les chefs d-agences, et le personnel. Des entretiens à distance ou en face à face seront également organisés avec des organisations externes, Partenaires Techniques et Financiers, les ONG et associations internationales et nationales, le secteur privé, les universités et la société civile.
Élaborations du document : Sur la base des données collectées, le consultant élaborera un projet de stratégie de partenariat et de mobilisation de ressources, avec son plan d-action qui seront soumis à l-équipe pays pour des commentaires. Les commentaires seront partagés avec le consultant qui soumettra une version finale du document.
LIVRABLES
Un document de stratégie de partenariat et de mobilisation des ressources détaillant les éléments suivants :

Une vue d'ensemble de la situation actuelle en matière de partenariat et de mobilisation des ressources en matière de santé avec un accent particulier sur le paludisme et aussi le VIH, la santé maternelle, néonatale et infantile (SMNI), le planning familial (PF), la santé reproductive (SR) et la prévention et du contrôle des infections (IPC);
Les secteurs prioritaires d-investissement pour forger et consolider des partenariats stratégiques durables dans le contexte des objectifs de développement durable en matière de santé ;
Un plan d-actions pour mobiliser et optimiser les ressources par le biais de partenariats qui inclut une hiérarchisation des actions à court, moyen et long terme.
QUALIFICATIONS & ExPÉRIENCES
Éducation : Formation de niveau Master ou plus en économie, relations internationales, développement internat

Documents

 Tender Notice